Wykorzystanie programu do zarządzania projektem

Rola oprogramowania do zarządzania projektami

-    realizacji w praktyce metody i teorie

-    automatyzacja rutynowych czynności

•    planowanie zadań;

•    tworzenie harmonogramów

•    kontrola przebiegu prac nad projektem

•    symulacje i optymalizacje dotyczące projektu

•    aktualizacja danych dotyczących zasobów i automatyczne tworzenie nowych harmonogramów i budżetów

-    narzędzie komunikacji i pracy grupowej - przekazywanie informacji o projekcie, wspólna praca nad projektem

Wykorzystanie programu do zarządzania projektem

• Jaka informacja jest wymagana przed rozpoczęciem pracy z wykorzystaniem programu do zarządzania projektem:

•    podzielić projekt na etapy, zadania;

•    określić czas trwania zadań;

•    sporządzić harmonogram projektu - porządek wykonywania poszczególnych zadań;

•    określić współzależności między zadaniami;

•    sporządzić listę zasobów (ludzkich, materialnych, finansowych, energetycznych);

•    ocenić koszty każdego zasobu (godzina pracy);

•    przydzielić zasoby do każdego zadania.