3148972683

3148972683



heaithdusternet

1. Analiza i ocena stanu praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w badanych SP ZOZ-ach

1.1. Strategia działania analizowanych szpitali

W pytaniach wprowadzających do ankiety analizującej praktyki zarządzania zasobami ludzkimi przeanalizowano następujące aspekty:

-    rynek docelowy obsługiwany przez dany szpital,

-    strukturę organizacyjną w tym zwłaszcza liczba i rodzaj istniejących oddziałów szpitalnych,

-    istnienie misji szpitala i strategii zarządzania,

-    cele strategiczne, w tym te dotyczące obszaru zarządzania personelem.

Tablica 1. Obszary i profile działalności badanych SP ZOZ-ów.

SP zoz

Obsługiwany

region

Profil działalności

Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie

Obszar RP

szpital kardiologiczno -pulmonologiczny, wysoko wyspecjalizowany z 11 oddziałami zqodnymi z profilem działalności

Szpital Specjalistyczny im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu

Miasto Nowy Sącz oraz 12 gmin powiatu nowosądeckiego

ogólny specjalistyczny (18 oddziałów zróżnicowanych specjalizacyjnie)

Szpital Wojewódzki im. Św. Łukasza w Tarnowie

Dawne województwo tarnowskie

ogólny specjalistyczny (19 oddziałów zróżnicowanych specjalizacyjnie)

Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Św. Ludwika w Krakowie

Miasto Kraków oraz województwo małopolskie i województwa sąsiednie

szpital dziecięcy

Zakład Długoterminowej Opieki Medycznej im. Św. Katarzyny Sieneńskiej w Makowie Podh.

Województwa małopolskie, śląskie i świętokrzyskie

zakład pielęgniarsko-opiekuńczy

Szpital Specjalistyczny im. J. Dietla

Obszar RP

kardiologia oraz reumatologia i rehabilitacja

Wojewódzki Szpital Psychiatryczny w Andrychowie

Powiat wadowicki, powiat suski oraz miasto Bielsko-Biała

specjalistyczny psychiatryczny

Szpital Specjalistyczny im. dr J. Babińskieqo w Krakowie

Obszar RP

specjalistyczny psychiatryczny

Centrum Rehabilitacji im. dr S. Jasińskiego w Zakopanem

Obszar RP

rehabilitacja ruchowa i oddechowa

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. L. Rydygiera w Krakowie

Województwo

Małopolskie

ogólny specjalistyczny (21 oddziałów zróżnicowanych specjalizacyjnie)

Departament Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Kraków, listopad 2006 r.

11



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w polsce studia przypadków pod redakcją
I. TEORIA I PRAKTYKA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI1. Zagadnienia ogólne 1.
skanuj0179 212 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI choć wciąż nieoficjalnej, analizie przebiegu realizacji
Zarządzanie zasobami ludzkimiWYKŁAD 8Motywowanie w teorii i praktyce Część 2 Opracowanie merytoryczn
Temat: Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.    Zasoby ludzkie - zarówno w praktyc
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Refleksje teoretyczne, kwestie praktyczne
Zarządzanie zasobami ludzkimi Pytania testowe - 1 właściwa odpowiedź Motywowanie w teorii i praktyce
Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie zasobami ludzkimi Motywowanie w teorii i praktyce - część
Zakres analizy stanu BHP W praktyce analiza i ocena stanu BHP obejmuje zwykle poniższe zagadnienia:
SPIS TABEL Tabela 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi, a zarządzanie personelem Tabela 2. Czynniki anal
). Wierzowiecka, Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w doskonaleniu jakości usług... 277 1. ANAL
). Wierzowiecka, Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w doskonaleniu jakości usług... 279 Z anali
Spis treści WSTĘP 21 CZĘŚCI ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 23 ROZDZIAŁ 1 PRAKTYKA ZARZĄDZANIA
Analiza zarządzania zasobamiludzkimiCele analizy zarządzania zasobami ludzkimi: Pomoc w podejmowaniu

więcej podobnych podstron