5469091611

zachęcanie pracowników do zwiększenia wydajności, koordynacja działań grup projektowych

2.    Informacyjna (Obserwator, Propagator, Rzecznik)

3.    Decyzyjna (Przedsiębiorca, Przeciwdziałający zakłóceniom, Dysponent zasobów, Negocjator)

Kierowanie a motywowanie pracowników

Motywowanie pracowników polega na pobudzaniu członków organizacji do działania ukierunkowanego na osiąganie jej celów, sprawianie, by współpracownicy oni dla dobra tej organizacji. Cechą motywacji, w tym motywacji do pracy, jest jej wewnętrzny i zindywidualizowany charakter. Konkretne zachowanie jest wynikiem relacji pomiędzy możliwościami pracownika, jego motywacją do pracy oraz warunkami wykonywania pracy. MOŻLIWOŚCI X MOTYWACJA X WARUNKI PRACY = WYNIKI

Przywództwo

Istota przywództwa polega na powodowaniu pożądanego zachowania jednostek lub grup, zapewniającego osiąganie celów organizacji. Można je postrzegać jako proces. Przywództwo to władza formalna, nagradzania, odniesienia (rezultat podziwu, sympatia), wymuszania (karania), ekspercka, informacyjna (kontrola dostępu do informacji), przedstawicielska (delegowanie uprawnień)

Skala zachowań przywódczych

zorientowane na szefa    zorientowane na podwładnych

sprawowanie władzy przez kierownika    obszar swobody podwładnych

Wg: troska o ludzi - styl towarzyski, idealny (systemowy), separujący, dyrektywny (autokratyczny)

Planowanie

Planowanie - jest podstawową i pierwszą funkcją zarządzania w organizacji. Jest procesem decyzyjnym, który ma za zadanie osiągnięcie wyznaczonych zadań, które przybierają formę

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMG 86 I Stworzenie takich sytuacji, które zachęcałyby pracowników do I wykonywania działań służącyc
IMGw58 (2) Dostarczanie informacji koniecznej do podejmowania decyzji i koordynowania działań. •
Celem promocji jakości jest zachęcanie pracowników do podejmowania w ramach procesów produkcyjnych,
ROLA KIEROWNICTWA W MOTYWOWANIU Zachęcanie pracowników do podjęcia wysiłku Poszukiwanie nowych
Image 152 tucji. Wzrost płacy i dochodów skłania pracownika do zwiększania czasu wolnego i ogranicza
CZYM JEST MOTYWACJA? (tzw. efekt ojcowski), co pobudza pracownika do zwiększenia aktywności. Poniewa
IMGw58 (2) Dostarczanie informacji koniecznej do podejmowania decyzji i koordynowania działań. •
Art.7. Cele swoje Koło realizuje poprzez: a) działalność grup projektowych, bjorganizowanie i udział
14 narażamy się na pewną stratę może zachęcić nas do podjęcia tego działania i uniknięcia owej
ORGANIZACJA I DZIAŁALNOŚĆ GRUP OPERACYJNYCH 217 Do powiatu międzyrzeckiego wyjechała z Piły grupa
Pracownicy do wykonywania działań w zakresie zwalczania pożarów2. Konsekwencje niewyznaczenia
Spis treści Rozdział I. Pracownicy do wykonywania działań w zakresie zwalczania pożarów i ewakuacji
przedsiębiorstwa i koordynacja działań zmierzających do ich osiągnięcia jest możliwa tylko wtedy, gd
System jakości nie może poprawnie działać bez pełnego zaangażowania się pracowników, w celu zwiększe

więcej podobnych podstron