zabezpieczanie jakości procesów zakupu oraz sprzedaż)' produktów

-    błędna ocena jakości materiałów.

-    błąd oceny dostawców,

-    błędny wybór dostawców,

-    wadliwa ocena kontrolna jakości wyrobów gotowych

sterowanie przepływem produktów przez opracowywanie przebiegu procesów transportu, przeładunku, magazynowania, pakowania

i znakowania towarów

- brak integracji wewnętrznej i zewnętrznej w zarządzaniu łańcuchem dostaw

wydawanie dyspozycji dotyczących realizacji zamówień oraz zleceń klientów

-    zbyt długi czas przekazania informacji

-    nieczytelność informacji

-    błędna interpretacja poleceń

identyfikacja celów oraz opracowywanie założeń realizacji logistycznej obsługi klienta

- zbyt mała zdolność partnerów do reagowania na nieoczekiwane zamówienia (niska elastyczność, zbyt wolne dostosowywanie się do wymagań)

PROCESY TRZECORZĘDNE

zabezpieczanie zdolności oraz potencjałów tworzenia wartości dodanej

-    brak innowacyjnych rozwiązań

-    brak wcielania strategii, planów w życie

-    ograniczanie się do głoszenia sloganów⁷ - brak realizacji

-    siła oddziaływania promocji i reklamy

badanie i rozwój infrastniktury logistycznej

-    zmiany warunków dostaw

-    zle zaplanowanie produkcji

-    brak elastyczności w procesie produkcyjnym

rozwój technologii informacyjnej i informatycznej

-    brak lub niewystarczający przepływ informacji o popycie z punktów⁷ sprzedaży i od kluczowych klientów

-    nieodpowiednie metody prognozowania popytu, problemy w zakresie przepływu informacji

kształtowanie oraz utrzymywanie stosunków oraz relacji z otoczeniem

-    brak równowagi między oczekiwaniami klientów

a możliwościami wszystkich ogniw⁷ łańcucha dostaw, niezrozumienie potrzeb rynku

-    brak integracji z klientami

-    zmienność popytu, stosunki z kontrahentami

-    sity konkurencyjne na rynku

-    potencjał rynku

zagospodarowywanie odpadów, opakowań, produktów trwale uszkodzonych

-    brak regulacji recyrkulacji odpadów

-    niedostateczna świadomość ekologiczna

-    brak systemu zbiórki odpadów⁷ niebezpiecznych

-    brak składowisk spełniających wymogi prawne

-    brak selektywnej zbiorki odpadów

zabezpieczanie sprzedaż)^- oraz realizacji obrotów

-    błędy w planowaniu zapotrzebowania materiałowego

-    posiadanie zapasów zbędnych

zabezpieczanie finansowych aspektów logistyki (realizacja rachunków klientów)

-    błąd w oszacowaniu opłacalności klienta

-    zbyt wysokie koszty obsługi

-    zmienność cen materiałów

-    niedoszacowanie przewidywanych kosztów