130859521

Otwarte innowacje

Firmy - również duże firmy - rozwinęły się w ostatnich dziesięcioleciach w kierunku bardziej otwartych form innowacji [Chesborough, 2003], Ideą przewodnią Otwartego Modelu Innowacyjnego jest to, że pomysły zewnętrzne także nadają się do wykorzystania w innowacji i firmy mogą wprowadzać na rynek innowacje zewnętrznymi drogami. Model otwarty oznacza, że innowacja nie kręci się już wyłącznie wokół R&D i/lub współpracy z instytucjami naukowymi. Dużo częściej innowacje dochodzą do skutku poprzez działania poza laboratorium R&D. Podmioty przedsiębiorcze podejmują inicjatywę w celu dostrzeżenia szans i ich wykorzystania. Ważną rolę odgrywają sieci i współpraca zewnętrzna, jak również działania wykonawcze, takie jak partycypacje, spin-offs i wewnętrzna przedsiębiorczość pracowników.

Wiedza technologiczna nie jest jedynym źródłem innowacji, i z pewnością nie jest warunkiem koniecznym dla postępu gospodarczego i społecznego. Źródło innowacji mogą stanowić także przypadkowe odkrycia, doświadczone przez klientów braki lub potrzeby procesu zmiany na rynku zbytu, rozwój demograficzny i wiele innych. Innowacje są często wynikiem inteligentnego połączenia istniejących zastosowań, pomysłów i innych źródeł.

Małe i średnie przedsiębiorstwa zajęły ważne miejsce w krajobrazie innowacji. Właśnie nowe i początkowo małe firmy są w stanie wykorzystać szanse w świecie Otwartych innowacji i realizować istotny wzrost. W małych i średnich przedsiębiorstwach praktyka Otwartych Innowacji jest już powszechna, zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych.

W rozdziale 3 zagłębimy się bardziej w proces otwartych innowacji. Ale najpierw należy zatrzymać się przy warunkach, jakie firma musi spełnić, aby we właściwy sposób mogła wprowadzać innowacje. Zrobimy to w oparciu o opracowany przez Centrum Innowacji Syntens, Model Wzrostu Innowacji, który został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń i towarzyszeniu innowacjom w małych i średnich przedsiębiorstwach. Model opisuje trzy poziomy innowacji. W rozdziale 2 zajmiemy się pierwszym poziomem. Dwa pozostałe poziomy omówimy w rozdziale 4, po uzyskaniu w rozdziale 3 wymaganej wiedzy na temat [otwartego] procesu innowacji.

18- INNOYEER!

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC07940 (4) Narządem krytycznym w zatruciach parami rtęci są również płuca. Może rozwinąć się
PRZEGLĄD TERAPEUTYCZNY NR 2/2007 www.ptt-terapia.pl rozwinął się w ostatnich latach w psychologii i
PRZEGLĄD TERAPEUTYCZNY NR 2/2007 www.ptt-terapia.pl rozwinął się w ostatnich latach w psychologii i
3.2.1. Czynniki determinujące rozwój rynku TSL Rynek usług TSL rozwijał się w ostatnim dziesięciolec
Dlaczego firmy lokalizują się poza CBD? Pracownicy mieszkający poza centrum nie ponoszą kosztów tran
JESTEŚMY ZESPOŁEM DOŚWIADCZONYCH I KOMPETENTNYCH PASJONATÓW. DZIAŁALNOŚĆ NASZEJ FIRMY OPIERA SIĘ NA
zasiedziałe firmy, licząc się z groźbą pojawienia się potencjalnej konkurencji, będą zachowywać się
Uczestnicy rynku energii elektrycznej (2/4) Firmy zajmujące się handlem energią (spółki obrotu) Kupu
Uczestnicy rynku energii elektrycznej (3/4) Firmy zajmujące się transportem energii (przesyłem i
ZAPRASZA NASPOTKANIE Z PRZEDSTAWICIELAMI FIRMY g Interesujesz się przeróbką plastyczną i obróbką
W celu ustalenia jakie działanie mogłoby podnieść wartość badanej firmy X, zdecydowano się na analiz
OUTSOURCING wiąże się z nową koncepcją zaopatrzenia, do tej pory firmy zaopatrują się u poszczególny
•    przedsiębiorstwa państwowe •    firmy zajmujące się obrotem
• motywacja firmy - opierająca się na klasycznych zasadach wywierania wpływu na pracowników, poprzez
okrętowego oraz ekonomiki i organizacji produkcji okrętowej. Rozwinęło się również spawalnictwo
TI EP1 ?7 2 Zadanie egzaminacyjne Dział sprzedaży części zamiennych firmy zajmującej się sprzed
Meble na wymiar,Meble kuchenne Tarnów,Remonty - remtar.pl Siedziba naszej firmy mieści się w Tarnowi

więcej podobnych podstron