1531834249
wyższej wartości i podniesie poziom życia. „Awans pracownika jest uważany za formę oceny jako wkładu pracy i postawy, za wyraz uznania. Stosowane kryteria awansu służą za wykładniki stylu pracy kadry kierowniczej i funkcjonowania zakładów'. Kryteria awansu wpływają w sposób niejednokrotnie decydujący na atmosferę w środowisku pracy, na postawę pracowników wobec pracy oraz poglądy i postawy wobec otaczającej ich rzeczywistości”.10
W wielu przedsiębiorstwach awansowanie nie jest mocną stroną. Powodem jest brak dokładnie sformułowanych zasad awansowania, a jeśli takie istnieją, to i tak nie są przestrzegane w praktyce. Występujące w przeszłości braki kadrowe i wysoka fluktuacja powodowały, że przedsiębiorstwa stosowały tzw. kaperownictwo kadr, polegające na operowaniu tzw. agresywnymi bodźcami. Ponadto o awansie nie decydowały dobre wyniki i rzeczywiste kwalifikacje, lecz dobre stosunki z przełożonymi i kierownictwem zakładu, przynależność partyjna. protekcje.1 2
Proces partycypacji rozumiany jako aktywny udział pracowników w zarządzaniu organizacją i zwiększenie wpływu pracowników na decyzje dotyczące ich pracy ma wielostronne znaczenie motywacyjne. Udział pracowników w zarządzaniu organizacją zapewnia lepsze zrozumienie przez nich planów, a także większą chęć ich realizowania. Sens partycypacji jest oczywisty - jest nim podniesienie sprawności systemu. Russell L. Ackofif wyjaśnia to następująco: sprawność żadnego systemu, a więc i firmy, nigdy nie rów na się sumie sprawności jego części składowych. Jest ona wynikiem ich wzajemnych oddziaływań. „Z tej przyczyny skuteczni menedżerowie nie skupiają się na działaniach, lecz na oddziaływaniach. Koordynują i integrują wzajemne oddziaływania jednostek organizacyjnych i ludzi. Nie kierują działalnością podległych im jednostek i ludzi, kierują ich wzajemnymi oddziaływaniami oraz pozwalają tym jednostkom i ludziom kierować swoją własną działalnością”.12
Oto powody, dla których zwiększenie udziału załóg w zarządzaniu uważa się za korzystne:13
53
10 A. Saragata, O zadowoleniu i niezadowoleniu z pracy, Warszawa 1977.
J. Penc, Motywowanie w zarządzaniu, Kraków 1998.
12 R. L. Ackoff, Zarządzanie w małych dawkach, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1993.
13 S. Borkowska, Formy udziału pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem, „Ekonomika i Organizacja przedsiębiorstwa” 1990.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Esej niż wielka Kanada. Poziom życia w Korei Południowej jest znacznie wyższy niż w większej Birmie,
praca natury oświatowej nad podniesieniem poziomu życia przede wszystkim chłopów, a także walki
-V- podniesienie poziomu życia całej ludzkości, -V* zmniejszenie skażenia środowiska, •y’
Ocena pracowników Jest to system służący kompleksowej ocenie wyników pracy uczestników organizacji,
Obraz1 I Daszykowsk.t, l.ikośi życia w perspektywie pedagogiczne) 66 wych jest uważane za jakościow
I GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I W WARSZAWIE Po zakończeniu sesji pobierana jest opłata za
ScannedImage 55 i heterogeniczności norm, wartości, interesów i modeli życia, czy też opowie się za
WSTĘP Przełom XX i XXI wieku jest uważany za początek ery ekologicznej. Obecnie najważniejszym wyzwa
PB030003 [1600x1200] Wstrzykowa analiza sekwencyjna• ZASADA TECHNIKI SIA Technika SIA jest uważana z
skanuj0010 5 1. Statyczna próba rozciągania1.1. Wprowadzenie Statyczna próba rozciągania jest uważan
100_H. Dźwigoł znaczenia współpracy między niezależnymi podmiotami jest uważany za jeden z
20757 justy019 Reakcja ta jest katalizowana przez aspartazę i również jest odwracalna. Hydroliza moc
61Dydaktyka pedagogiczna jest uważana za najlepszą tego typu w naszym kraju. Świadczą o tym
więcej podobnych podstron