1864814496

Łukasz Sułkowski, Jarosław Sokołowski

zane z kształtowaniem karier pracowników jako istotnego elementu funkcji rozwojowej zarządzania zasobami ludzkimi. Omówiono istotę i etapy kariery zawodowej, zagadnienie planowania karier pracowników a także cały szereg specyficznych modeli karier zawodowych. Wskazano także na wagę rynkowych uwarunkowań planowania i realizacji karier zawodowych pracowników.

Anna Sołtys w artykule pt. Zarządzanie wiekiem jako nowy priorytet polityki personalnej zajęła się coraz ważniejszym z ekonomicznego i społecznego punktu widzenia zagadnieniem zarządzania wiekiem, co w znacznej mierze wiąże się z późniejszymi etapami kariery zawodowej - na ogół z aktywnością osób z dużym doświadczeniem zawodowym. W artykule wskazano na istotne uwarunkowania tego zagadnienia, takie jak czynniki demograficzne, ekonomiczne, kulturowe, zdrowotne i społeczne, a także wytyczne Unii Europejskiej w sprawie stymulowania aktywności osób starszych. Wskazano również na istotne uwarunkowania wynikające za strategii i kultury poszczególnych organizacji.

W artykule Alicji Krajenta-Kopeć pt. Kompetencje menedżera współczesnej organizacji wskazano na znaczenie kapitału ludzkiego w funkcjonowaniu współczesnej organizacji. Istotnym komponentem tegoż kapitału są kompetencje menedżerów organizacji, które winny być dostosowane do wzrastających wymagań współczesnych organizacji, funkcjonujących w warunkach coraz szybszych zmian w globalizującej się gospodarce, opartej na ciągłym rozwoju wiedzy i systemów informacyjnych.

Jadwiga Kaczmarska-Krawczak i Justyna Trippner-Hrabi w artykule pt. Sources of conflicts in international knowledge teams podejmują niezmiernie istotny i coraz częściej występujący w naszych warunkach problem funkcjonowania międzynarodowych zespołów wiedzy. Zespoły te mają zazwyczaj charakter zadaniowy, projektowy i pracują na ogół w dość złożonych warunkach organizacyjnych, kulturowych, z występowaniem niekiedy w niewielkim choćby stopniu bariery językowej. Autorki przedstawiły różne rodzaje konfliktów w układzie podmiotów uczestniczących w projektach realizowanych przez międzynarodowe zespoły wiedzy, a także podłoże tych konfliktów.

Kolejnym opracowaniem jest artykuł przygotowany przez Michała Chmieleckiego pt. Deoelopment of corporate entrepreneurship in the context of human resource management and organizational culture in polish organiza-tions — research results. Autor opracowania zauważa, że współczesne organizacje oczekują od wszystkich swych uczestników zachowań przedsiębiorczych, budowania niezbędnych dla konkurencyjności organizacji kompetencji, umiejętności dzielenia się wiedzą oraz mobilności. Stwierdzono, że najistotniejsze uwarunkowania dla kreowania przedsiębiorczości wewnątrz korporacyjnej tkwią w zarządzaniu zasobami ludzkimi i w kulturze organizacyjnej. Potwierdziły