1907967954

Mirosław Kobyłecki, Analiza finansowa przedsiębiorstwa, http://www.escapemag.pl/

Suma kosztów bezpośrednich wyrobu „A" wynosiła:

- w marcu 2001 r. = 14 min zł,

- w marcu 2002 r. = 22 min zł.

W styczniu 2002 r. zmieniono w firmie sposób rozliczania amortyzacji: odniesiono w koszty wydziałowe amortyzację od części maszyn, która dotychczas była odnoszona w koszty bezpośrednie wyrobu „A"

(amortyzacja od tej części maszyn w styczniu 2001 r. wynosiła 1,1 min zł).

Koszty bezpośrednie wyrobu „A" w marcu 2001 r. - doprowadzone do porównywalności -wynosiły:

14 min zł - 1,1 min zł - 12,9 min zł.

Możemy teraz obliczyć np. wskaźnik dynamiki kosztów bezpośrednich wyrobu „A":

22,0 min zł

..................... x 100 % = 170,5 %

12,9 min zł

Jest to bardzo wysoki wskaźnik dynamiki kosztów. Jeśli takiemu wskaźnikowi nie towarzyszy odpowiedni (lub wyższy) wzrost sprzedaży produktów - firmę należy ocenić negatywnie,

2) porównując do planu - mają tu zastosowanie także wskaźniki dynamiki i wskaźniki wzrostu,

3) porównując w przestrzeni-dokonujemy tzw. porównań międzyzakładowych, np. zysk netto w przedsiębiorstwach tej samej branży i za ten sam okres, np. za rok, kwartał, okres pięcioletni itd.; mają tu zastosowanie także wskaźniki dynamiki i wskaźniki wzrostu.

Należy podkreślić, iż można porównywać zjawiska jednorodne i za taki sam okres,. Porównujemy np. koszty finansowe za I kw. 2002 r. z kosztami finansowymi za I kw. 2001 r., wskaźnik rotacji (obrotowości) należności za rok 2002 z wskaźnikiem rotacji należności za rok 2001 itd._

Oprócz wspomnianych wskaźników (wskaźniki dynamiki i wskaźniki wzrostu) w toku przeprowadzania analizy finansowej wykorzystujemy też wiele rozmaitych wskaźników, jak np. wskaźniki struktury, wspomniane wskaźniki rotacji, wskaźniki płynności finansowej, które „opisują" badane zjawisko zgodnie z nazwą wskaźnika.