2048738625
12 Współczesne koncepcje zarządzania
powstają tylko na skutek zdarzeń zachodzących w otoczeniu rynkowym (konkurencyjnym); zdarzenia mogą zachodzić w różnych segmentach otoczenia, jednak skutki sytuacji sprzyjających odczuwane są na ry nkach: klientów, pracy, finansowych, zaopatrzenia etc.
1.2. Typologie koncepcji i metod zarządzania
Sukces japońskich firm nasunął pytanie o metody zarządzania, które zapewniły im przewagę konkurencyjną. Zainteresowanie tymi metodami doprowadziło do opracowania różnych ich typologii. Jedną z najobszerniejszych taksonomii koncepcji i metod zarządzania, odnoszących się zarówno do przedsiębiorstwa lean,)ak i agile, opracował zespół naukowców z Instytutu Psychologii Pracy Uniwersytetu Sheffield (Bolden i in., 1997).
Propozycja Boldena obejmuje 87 koncepcji zarządzania podzielonych według dwóch głównych kryteriów: orientacji strategicznej - wyjaśniającej powód użycia danej koncepcji oraz dziedziny jej zastosowania. Według pierwszego kryterium koncepcje są podzielone na dwie grupy': wspomagające biznes i wspomagające organizację (rys. 1.1). Koncepcje wspomagające biznes podzielono na trzy podgrupy: zmniejszające koszty, poprawiające jakość i skracające czas odpowiedzi przedsiębiorstwa
o
Benchmarking forąuality Benchmarking TQM forcost
TB W
Ergonomie
design
Quality
irnprovement
teams
OS
Downsizing
BPR
Market
research
Benchmarking
forcustorner
responsiveness
CM
Flexible work organization
= §• Customer §/- feedback
i scp
Logistics
managernent
Forecasting
Maintaining stock levels
Benchmarking
for technology Benchmarking foremployee effectiveness EMP
MRP Job
GT. FMS enrichment
Electronic data Productteam interchange responsibility Automated forpurchasing sto ragę and and
retrieval distribution
1 g. QFD Process Agile Manufacturing CAE, CIM Multi-skilling
o = TPM Mapping CE CAPP Safety managernent
ig, g, SPC JiT Rapid prototyping CAD,CAM Jobrotation
~ Poprawa Redukcja Reakcja na Poprawa Rozwój , jakości_kosztów potrzeby klientą , technologii pracowników;
Orientacja na biznes Orientacja na organizację
Rys. 1.1. Układ taksonomii koncepcji i metod zarządzania z przykładami Źródło: Trzcieliński; opracowanie własne na podstawie: Bolden i in., 1997.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
NAUKI HUMANISTYCZNE I SPOŁECZNE NA RZECZ BEZPIECZEŃSTWAWstęp Współczesne koncepcje zarządzania
12 Katarzyna Bartusik Tabela 1 Istota wybranych współczesnych koncepcji zarządzania rozwojem
wymagań bezpieczeństwa. Współczesne koncepcje zarządzania BHP w przedsiębiorstwach. Ergonomia - poję
Slajd82 Ucząca się organizacja organizacja oparta na wiedzy, rozumiana jako koncepcja zarządzania, o
skanuj0005 (41) Tabela 16 Wartości współczynnika uwzględniającego zmniejszenie sprawności kierowcy n
ZT144 (2) 286 CZEŚĆ 3. WSPÓŁCZESNE PROBLEMY ZARZĄDZANIA TURYSTYKAWpfyw TIT na marketing-mix Nowe nar
ZT166 (2) 330 CZĘŚĆ 3. WSPÓŁCZESNE PROBLEMY ZARZĄDZANIA TURYSTYKĄ turystyki na środowisko, na wyspę
ZT167 (2) 332 CZĘŚĆ 3. WSPÓŁCZESNE PROBLEMY ZARZĄDZANIA TURYSTYKĄ częstotliwością. Na przykład w dru
więcej podobnych podstron