Pomysł Na Rentowny Biznes

www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
Jakub Wozniak - agencja marketingu i reklamy Ententa
5 prostych kroków, jak wykreować
pomysł na rentowny biznes
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 1 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
Wstęp
Jak to się dzieje, że niektórzy zakładają swoje firmy i ku zdumieniu wszystkich osiągają
olbrzymi sukces? Jak to się dzieje, że niektórzy, choć mocno wierzą w siebie i swój potencjał,
bankrutują?
Wiara w siebie, powie Ci każdy psycholog, jest podstawą sukcesu w każdej dziedzinie.
Niemniej żeby odnieść sukces, nie wystarczy wierzyć w siebie. Trzeba mieć jeszcze genialny
pomysł! Bez niego każda wiara może być zamkiem z piasku.
Od dawna zastanawiało mnie, jak to się dzieje, że niektórzy ludzie wpadają na
pomysły, które są niemal genialne proste, tanie w wykonaniu, przynoszące góry pieniędzy i
zarazem wymagające minimalnego wysiłku. Długo myślałem, długo obserwowałem i w końcu
odkryłem! Odkryłem, że wszelkie genialne pomysły spełniają pewne 5 warunków.
Te 5 warunków szczegółowo opisuję w niniejszej publikacji.
Mam nadzieję, że skorzystasz z wiedzy tu zawartej w praktyczny sposób. I że pomoże
Ci ona w osiągnięciu swojego zawodowego sukcesu. A więc zaczynamy&
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 2 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
1. Odkryj ważny problem
Jak to wspaniale, że na świecie są problemy! Gdyby ich nie było, człowiek nie miałby po
co żyć. Nic nie popychałoby do przodu rozwoju. Ludzie staliby w miejscu.
Nikt chyba nie sprzedał nigdy żadnego swojego produktu lub usługi, jeżeli produkt ten
lub ta usługa nie rozwiązywały jakiegoś istotnego problemu klienta. Po co miałbym kupować
odmrażacz do samochodowego zamku, jeżeli nie mam samochodu? Najpierw muszę mieć
samochód, potem musi panować zima. I w związku z tym tworzy się problem mam
zamarznięte zamki. I kupuję odmrażacz. Proste, jednak wielu twórców i marketingowców
zapomina o tym jakże ważnym problemie problemie, aby mieć problem.
Jeśli chcesz stworzyć genialny produkt lub usługę, która przyniesie Ci realny zysk,
musisz być uważny i słuchać ludzi. Słuchać ich problemów i je dostrzegać. A najlepiej, byś
takie problemy dostrzegał w branży, jaką się zajmujesz. Jeśli jesteś hydraulikiem, trudno, byś
rozwiązywał problemy paleontologów. Odnajdz problemy ze swojego otoczenia, ze swojej
dziedziny. W niej czujesz się najlepiej i o niej wiesz najwięcej. I w związku z tym masz
największe szanse na sukces.
Przypuśćmy, że jesteś informatykiem. Obserwuj zatem ludzi korzystających z
komputerów. Jakie mają największe problemy? Na czym one polegają? Czy są to tylko
chwilowe, lokalne problemy, czy może dotyczą większej ilości osób? Szukaj problemów, a
znajdziesz ich dużo.
Oto najważniejsze kryteria, które musi spełniać problem, który chcesz znalezć:
" musi dotyczyć wielu ludzi jeśli jest to problem lokalny (dotyczący tylko jednego
domu, ulicy, miasta) może Ci się to nie opłacać. Im większej ilości ludzi dotyczy
problem, tym więcej ludzi będzie go chciało rozwiązać. I więcej ludzi za to zapłaci. Ktoś,
kto odkryje lek na raka, zarobi majątek. Dlaczego? Bo to problem milionów ludzi na
całym świecie.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 3 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
" musi być aktualny cały czas zamrożone zamki w samochodzie to problem
okresowy, więc słabo opłacalny. Problem nie jest bowiem aktualny większą część roku.
Z czego więc żyłbyś latem?
" musi być ważny jeżeli problem jest błahy albo jego negatywne skutki da się
zniwelować tanio i szybko, ludzie nie zauważą, że problem w ogóle istnieje. Pamiętam,
że ktoś kiedyś wymyślił świetne urządzenie. Przypominało taką pozaginaną deskę, która
doskonale składała ubrania w kostkę. Jednak nikt tego nie chciał kupować. Problem ze
składaniem ubrań w kostkę być może i był, ale wysiłek, jaki by trzeba było w to
wsadzić, przerastał korzyść. Poza tym problem dałoby się rozwiązać w inny sposób
(tańszy) samodyscypliną. Najlepiej więc, by za problemem kryła się jakaś ważna,
uniwersalna wartość zdrowie, rodzina, miłość, poczucie bezpieczeństwa itd. Porządek
na półce czy w szafce najwyrazniej nie jest wielką wartością.
" musi być jeszcze nierozwiązany istnieje ryzyko, że znajdziesz problem, który
spełnia powyższe kryteria, ale jest już rozwiązany na sto różnych sposobów. Dlatego
też ważne, byś rozwiązywał problemy, których nikt nie ruszył. Oczywiście istnieje
możliwość, że ulepszysz stare rozwiązania wybór należy do Ciebie.
Gdy już znajdziesz problem z Twojej dziedziny, sprawdz, czy spełnia powyższe kryteria.
Jeśli tak, to świetnie. Jesteś na świetnej drodze do pomysłu na swój sukces.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 4 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
2. Rozwiąż problem tworząc cel
Aby rozwiązać problem, który opisałeś w punkcie pierwszym, potrzebujesz być
kreatywny, otwarty na niekonwencjonalne pomysły i wierzyć w swoje siły. Potrzebujesz być
marzycielem i wizjonerem.
Jeżeli w punkcie drugim, w którymkolwiek momencie spróbujesz stwierdzić, że nie da
się, to niemożliwe przegrałeś. Ludzie sukcesu, wizjonerzy, marzyciele wierzą, że nie istnieją
żadne ograniczenia. Zapomnij więc o barierach finansowcy, czasowych i uwierz, że masz taką
nieziemską siłę sprawczą, że jeśli chcesz, to osiągniesz swój cel. Wyobraz sobie, jakby to było,
gdybyś mógł wszystko&
Rozwiązywanie problemu polega na przekształcaniu problemu z punktu pierwszego w
cel. Co to za cel? To kwestia Twojej kreatywności. Wszystko w tym momencie zależy od
Ciebie. Od jednego problemu można podążyć w stronę różnych celów.
Podczas określania celu musisz pamiętać o jednej ważnej rzeczy:
Każdy problem można rozwiązać, formułując konkretny cel.
Oto ważne kryteria, które pomogą Ci stworzyć genialny cel, rozwiązujący problem z
punktu pierwszego:
" cel musi być określony pozytywnie jeśli spróbujesz się skoncentrować na unikaniu
problemu, to zaliczasz porażkę. Dlatego zawsze, by ująć cel w słowa, zaczynaj zdanie
od Chcę& . Zdecyduj się, co klient chciałby mieć zamiast problemu.
" cel musi być samodzielny człowiek, który będzie korzystał z Twojego rozwiązania
problemu, musi móc zrobić to sam. Jeżeli do rozwiązania swojego problemu będzie
musiał zaangażować rodzinę, sąsiadów itd. szansa na sukces spada.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 5 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
" cel musi być szczegółowy wez kartkę i zapisz ze szczegółami, co chcesz osiągnąć.
Zadawaj sobie pytania: Gdzie? Kiedy? Co? Jak? Dlaczego? Kto? I na nie wyczerpująco
odpowiadaj! Im więcej będziesz miał szczegółów, tym mniej Twoich wątpliwości i
czynników losowych, które mogłyby wpłynąć na Twoje plany. Im więcej szczegółów,
tym większe Twoje zdecydowanie i pewność siebie.
" cel musi być określony zmysłowo zamknij oczy i dokładnie wyobraz sobie, co
konkretnie chcesz osiągnąć. Wszystko od początku do końca. Po tym poznasz w
przyszłości, czy już osiągnąłeś swój cel czy jeszcze nie.
" cel musi być ekologiczny wyobraz sobie, że już osiągnąłeś ten cel. Jak się czujesz z
tym? Czy na pewno tego chcesz? Czy jest to dobre dla Ciebie, dla klienta i innych ludzi?
Ćwiczenie wizualizacji celu
Gdy już zapiszesz ze szczegółami, co chcesz osiągnąć, zamknij oczy i ze
szczegółami wyobraz sobie, jakby to było, gdybyś już to osiągnął. W ten
sposób nauczysz swój umysł rozpoznawać okazje, by osiągnąć swój cel. Poza
tym, gdy będziesz osiągał cel, będziesz mógł rozpoznać, czy to jest dokładnie
to, czego oczekujesz. Wszyscy wielcy ludzie biznesu (i nie tylko) wizualizowali
ze szczegółami swoje cele.
Podczas kreowania wizji, pamiętaj o tym, by była ona atrakcyjna. Dodawaj
szczegóły i kolory. Nadaj głębię, ruch, jasność swojemu obrazowi. Pamiętaj
też o dzwiękach, odczuciach cielesnych oraz o zapachach i smakach.
Jeśli Twoje rozwiązanie problemu spełnia powyższe kryteria gratuluję. Masz już dobry
pomysł. Teraz należy go poddać dalszej obróbce.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 6 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
3. Zorganizuj rozwiązanie
Koniec bycia z marzycielem. To na razie Cię nie do tyczy. Teraz, by osiągnąć swój cel,
musisz stać się organizatorem, chłodno kalkulującym realistą. Na tym etapie nie wolno Ci pod
żadnym względem rezygnować z jakiejkolwiek części Twojego rozwiązania z punktu drugiego!
Na to przyjdzie czas potem. Teraz musisz konkretnie się zastanowić nad jednym,
najważniejszym pytaniem na tym etapie pracy:
Co mnie powstrzymuje przed osiągnięciem tego celu?
Każdy powstały w wyniku zadania tego pytania problem przekształć na pomniejszy cel,
zaczynając od Chcę& . Cele, które powstaną w tym momencie, zweryfikuj i sformułuj tak, by
spełniały kryteria z poprzedniego rozdziału.
Możesz oczywiście zadać sobie pytania pomocnicze, takie jak:
" Jak chcę osiągnąć swój cel?
" Skąd wezmę pieniądze?
" Ile ich trzeba?
" Kto będzie ze mną współpracował i dlaczego?
" Co będę musiał mieć i robić?
" Co będzie mi potrzebne do osiągnięcia celu i jak to zdobędę?
Odpowiedz zapisz na kartce i przemyśl je dobrze. Będą Ci potrzebne do dalszej pracy.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 7 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
Zasada niezbędnej różnorodności
Mówi o tym, że jeżeli znasz tylko jedną drogę do swojego celu,
jesteś robotem odtwarzasz tylko znaną Ci procedurę. Jej
powodzenie zależne jest w dużym stopniu od zewnętrznych
czynników, co pomniejsza szanse na sukces. Jeśli to, czego
chcesz, potrafisz osiągnąć na 2 różne sposoby zawsze jest to
jeszcze jakiś dylemat. Jeśli jednak opracujesz przynajmniej 3
różne drogi do swojego celu wtedy spełniasz zasadę
wymaganej różnorodności i masz prawdziwy wybór.
W tym momencie potrzeba Ci wiele informacji o świecie zewnętrznym badania nad
grupą docelową, dane na temat warunków na rynku itd. Im więcej opisów rzeczywistości sobie
dostarczysz, tym lepsze decyzje podejmiesz. Za pomocą tych danych wyznacz jak najwięcej
dróg do celu, który określiłeś poprzednio. Im więcej dróg, tym większa szansa na realizację
pomysłu!
W tym punkcie możesz doświadczyć ciekawych rzeczy. Jeśli wcześniej, będąc
marzycielem, wykreowałeś śmiałą wizję, tutaj będziesz pisał o wielkich zasobach, by tę wizję
osiągnąć. Niemniej to dopiero początek, więc zobacz, co jeszcze możesz zrobić ze swoim
pomysłem dalej.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 8 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
4. Konstruktywnie skrytykuj
Aby nabrać dystansu, czy to wszystko, co zaplanowałeś i zorganizowałeś w dwóch
poprzednich punktach, należy teraz pomysł skrytykować.
Często popełniamy poważny błąd, krytykując nasz pomysł od razu, na etapie
marzyciela. Najlepiej jednak jest poczekać z krytyką, aż wykreujemy wizję i spiszemy, co nam
będzie potrzebne, by tę wizję osiągnąć.
Konstruktywna krytyka
Najpierw bądz swoim własnym
klientem, który skorzysta z Twojej
Konstruktywna krytyka nie polega na
usługi lub kupi Twój produkt. Co można
krytykowaniu autora pomysłu, lecz na wskazaniu
by poprawić? Co jest złe i
słabych punktów pomysłu. Pamiętaj, że autor,
nieprzydatne? Co usunąć? Co zostawić?
nawet jeśli stworzył coś ciężkiego do przyjęcia,
Gdy odpowiesz na te pytania, stań się
zawsze miał w tym jakąś pozytywną intencję.
znów sobą i pomyśl: Co będę miał z
Aby zachować doskonałość pomysłu, zauważ tę
urzeczywistnienia tego pomysłu? Czy
intencję i znajdz inny sposób jej realizacji.
naprawdę nie dałoby się tego zrobić
taniej?
W tym momencie możesz obciąć to, co jest nieprzydatne i zwrócić uwagę na elementy,
które są dobre, ale niezbyt rozwinięte. Jeśli okaże się, że z Twojego pomysłu prawie nic nie
zostało, wróć do punktu drugiego do marzyciela i napraw to wszystko, zaczynając od
początku.
Taki cykl marzyciel -> organizator -> krytyk może trwać i powtarzać się wiele razy.
Sam zdecydujesz, kiedy i jak go skończysz. Gdy uznasz, że to jest to gratuluję.
Najtrudniejszy etap pracy masz za sobą.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 9 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
5. Czym pomysł się wyróżni?
Wyobraz sobie, że jest już parę lat po wdrożeniu Twojego produktu/ Twojej usługi. Na
rynku pojawiają się konkurenci jeśli oczywiście nie było ich wcześniej. Czym masz zamiar się
wyróżnić z tłumu konkurencji?
Aby zaradzić temu problemowi, wymyślono ideę, która w skrócie nazywa się UCO
Unikalną Cechą Oferty.
Czym może być UCO? Może to być cokolwiek, co zrobisz inaczej, niż inni:
" Gwarancja satysfakcji jeśli jesteś naprawdę pewien, że Twój produkt wart jest swojej
ceny;
" Obsługa klienta gdy na przykład inni oferują obsługę telefoniczną, ty możesz ją zrobić
np. przez e-maila;
" Zwrócić uwagę na ten element, który pomija konkurencja przykładem może być
mydło antybakteryjne tak naprawdę każde mydło zabija bakterie, jednak czasem
trafia się na takie, które mają napisane antybakteryjne niby nic, a jednak wydaje
się lepsze od zwykłych mydeł;
" Naj& niech Twój produkt będzie jakiś naj& - najwolniejszy, najszybszy, najcichszy,
najgłośniejszy itd.
Pomóc może też oryginalność nietypowe hasło reklamowe, nazwa, logo itd.
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 10 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
Bibliografia
1. Joseph O Connor, John Seymour, Wprowadzenie do programowania
neurolingwistycznego , wyd. Zysk i S-ka 1996;
2. Seth Godin, Fioletowa krowa , wyd. One Press 2005;
3. Bandler, Grinder, Dilts, DeLozier, NLP Studium struktury subiektywnych
doświadczeń , wyd. One Press 2006;
4. W. Ross Ashby, Wstęp do cybernetyki , Państwowe Wydawnictwo Naukowe 1961;
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 11 z 12
www.ententa.pl Ententa - Buduje Twoje Zyski
Licencja użytkownika
Użytkownik może dowolnie kopiować i rozpowszechniać niniejszą publikację w każdej
formie. Jedynym warunkiem jest to, by treść nie uległa zmianie. Właścicielem praw autorskich
jest Jakub Wozniak oraz firma Ententa Piotr R. Michalak. Niniejszą publikację można cytować
pod warunkiem, iż poda się zródło cytatu, autora publikacji oraz adres strony: www.ententa.pl
� 2006 Ententa. Przekaż ten raport swoim znajomym, którzy mogliby docenić Cię za zawartą w
nim wiedzę. (Zastrzegamy sobie jedynie: Zakaz modyfikowania treści)
Strona 12 z 12

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
5 prostych króków, jak wykreować pomysł na rentowny biznes chomik reflex 12
40 pomyslow na wlasny biznes
pomysly na biznes
Pomysł na naturę ogrody barokowe w Polsce
Czynniki wplywajace na rentownosc bankow w polskim sektorze bankowym
33 pomysły na odzyskanie natchnienia
Monety pomorskie – pomysł na ciekawą i niepowtarzalną kolekcję
Zwariowane pomysły na randkę

więcej podobnych podstron