6771815417
10 J. Bendkowski
3. Cele logistyczne w zarządzaniu produkcją
3.1. Cele orientacji logistycznej w produkcji
Celem logistycznie zorientowanych sposobów działania w zarządzaniu produkcją jest dostosowanie wszystkich działań na potrzeby rynku. Elementami takiej orientacji rynkowej logistyki są:
- działania ukierunkowane na produkt,
- działania ukierunkowane na realizację zamówienie,
- orientacja na poziom obsługi logistycznej klienta.
W kontekście podjęcia próby sformułowania strategii logistycznej dla zarządzania produkcją ważną sprawą jest ustalenie relacji między poziomem obsługi logistycznej a kosztami logistycznymi.
Cel ogólny zorientowania na obsługę logistyczną można podzielić na następujące istotne cele cząstkowe dotyczące (rys. 1):
- Redukcja czasu, cyklu realizacji: to najważniejsza cecha logistyki. Redukcja i stabilizacja czasów realizacji prowadzą do:
• zmniejszenia zaangażowania kapitału,
• zwiększenie elastyczności w odniesieniu do rynku.
- Sterowanie produkcją opierając się na zleceniu klienta. Produkcja przedsiębiorstwa, wytwarzanie produktów i usług na zlecenie klienta jest jednym ze sposobów sterowania produkcją. Program produkcji to suma zamówień klienta dla określonego przedziału czasu. Produkcja sterowana jest odpowiednio do uzgodnionych terminów realizacji zamówienia klienta.
- Redukcja czasu przezbrojenia. Jako uboczny wpływem długości czasu przezbrajania w ramach cyklu realizacji ma znaczenie wielkość ekonomiczna partii. Małe rozmiary partii zapewniają krótkie czasy cyklu realizacji, elastyczność i zmniejszenia zaangażowania kapitału. Natomiast wysokie nakłady na przezbrojenia są odwrotnie proporcjonalne do wielkości partii przy analizie wykorzystania zasobów produkcji w przepływach.
- Utrzymanie zdolności produkcyjnych. Rozważania nad wykorzystaniem zasobów w przepływie materiałów wymagają uwzględnienia zdolności produkcyjnych segmentów linii o wspólnych cechach, np. rodziny produktów. Pomimo niższego obciążenia jednego z zasobów, możliwe jest zwiększenie wydajności i elastyczności linii oraz spadek kosztów zaangażowanego kapitału.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
18 Rozdział 1 Cele zarządzania produkcją Zakłócenia (Z) Rys. 7. Rola modeli
Istota i cele zarządzania produkcją i usługami. Zarządzanie produkcją i usługami jest procesem
1. Określić istotę i cele zarządzania produkcją. Zarządzanie produkcja jest procesem polegającym na
WYZSZA SZKOŁA LOGISTYKI ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI CZĘŚĆ: ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ WARUNKI
10. Ogólne cele kształcenia oraz możliwości zatrudnienia (typowe miejsca pracy) i kontynuacji kształ
10. Ogólne cele kształcenia oraz możliwości zatrudnienia (typowe miejsca pracy) i kontynuacji kształ
Logistyka jako strategia... 9 W zarządzaniu produkcją można zidentyfikować następujące procesy
Controlling w zarządzaniu produkcją - Projekt 10
Logistyka (inżynierska) Przedmiot: Zarządzanie produkcją i usługami(ćwiczenia)Rok
Logistyka (inżynierska) Przedmiot: Zarządzanie produkcją i
Logistyka (inżynierska) Przedmiot: Zarządzanie produkcją i usługami(ćwiczenia)Rok
Logistyka (inżynierska) Przedmiot: Zarządzanie produkcją i usługami (ćwiczenia) Rok akademicki
OWybór promotora Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki dr hab. inż. Marek Fertsch, prof. nadzw.
OWybór promotora Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki dr inż. Katarzyna Grzybowska dr inż. Łuka
I Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki
więcej podobnych podstron