7957909752

kodeks etyczny. Superwizor jest odpowiedzialny za wskazanie kierunku działania, opierając się na swojej wiedzy w zakresie teorii pracy socjalnej, standardach zawodowych, umiejętnościach, kompetencjach oraz kodeksie etycznym w praktyce zawodowej. Zarówno superwizor, jak i superwizowany ponoszą odpowiedzialność za efektywność superwizji we wzajemnej współpracy. Superwizja obejmuje różne współzależne funkcje oraz zakresy odpowiedzialności. Każda z tych współzależnych funkcji ma za zadanie dotyczące szeroko pojętej odpowiedzialności oraz wyniku, który zapewnia, że beneficjenci są chronieni oraz otrzymują kompetentne oraz oparte na etyce zawodu wsparcie od profesjonalnego pracownika socjalnego. W procesie superwizji to superwizor ponosi odpowiedzialność za odpowiedniość, kompetentność oraz etyczność wsparcia udzielanego przez superwizora (NASW, ASWB, 2012).

W ten sposób, według standardów NASW/ASBW, jednym z naczelnych celów superwizji jest protekcja beneficjentów pracy socjalnej poprzez rolę superwizora, który ma zapewnić jakość usługi dostarczanej klientowi przez pracownika socjalnego i jednocześnie przejąć odpowiedzialność za zachowanie standardów przez superwizowanego. W trakcie tego procesu to superwizor musi wesprzeć superwizowanego poprzez własne doświadczenie, wiedzę teoretyczną dotycząca pracy socjalnej oraz pracy nad poszczególnymi przypadkami.

Możemy tu odnaleźć pewne funkcje mentoringu w procesie superwizji, szczególnie w nastawieniu na kształtowanie kompetencji oraz zapewnienie dostępu do wiedzy zawodowej przez doświadczonego pracownika, lecz w przeciwieństwie do mentoringu, superwizja pociąga za sobą również odpowiedzialność za produkt końcowy, jakim jest usługa dostarczana przez pracownika socjalnego (superwizowanego) społeczeństwu.

W projekcie standardów superwizji NASW/ASBW wymienia jej trzy najważniejsze rodzaje:

a) Superwizja administracyjna, czyli zarządzanie, mające na celu implementacje metod organizacyjnych, zapewniających jak najefektywniejsze dostarczenie usługi beneficjentom.

b) Superwizja edukacyjna mająca na celu szkolenie oraz rozwój kompetencji i wiedzy zawodowej pracownika socjalnego w relacji do jego zapotrzebowania, jak również rozwoju samoświadomości zawodowej, filozofii oraz etyki pracy socjalnej.

c) Superwizja wsparcia (konsultacyjna), której głównym zadaniem jest redukcja stresu oraz przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu pracownika socjalnego, w tym przypadku superwizor musi stworzyć budującą relację pozwalającą superwizowanemu radzić sobie z nadmiarem pracy, stresującymi zadaniami zawodowymi oraz trudną sytuacją beneficjentów.