ZZL Golnau14

ZZL Golnau14




Czy kandydat ma odpowiedmekompetencje, by wykonywać pracę na stanowisku? 2. Czy kandydat ma odpowiednio silną motywacjęTBy wykonywać pracę na stanowisku? p^,Sv 3.Czy kandydat będzie pasowa! dozespoliTi do przedsiębiorstwa?

Rozmowa kwalifikacyjna pozwala na werytikację i uzupełnienie informacji uzyskanych ^ ^ dzięki analizie dokumentów kandydata oraz na zdobycie dodatkowych informacji. Poza ||Mj|j<tywną przydatnością kandydata ważne są też subiektywne odczucia osób bezpośred-iPH^zWiązailycFTz obsadzanym stanowiskiem16. Są one o tyle istotne, że mogą lutować ria' j ^J^rnne relacje, możliwość porozumienia, gotowość wielogodzinnego przebywania razem , w toku wykonywania powierzonych obowiązków i realizacji zadań zespołowych. Dzięki fSIpl^dnieniu subiektywnych odczuć możliwe jest uniknięcie konieczności współpracy za-jogi z osobą postrzeganą jako antypatyczna.

EMV|S Rozmowa zazwyczaj ma charakter dwustronnej wymiany informacji, a więc kandydat ma również okazję poszerzyć swoją wiedzę17. Może uzyskać informacje na pi-zyklad na temat • fuwarunkowań pracy w przedsiębiorstwie, specyfiki stanowiska czy korzyści z podjęcia pra-•5cyi Dzięki ternu podjęta przez niego decyzja odnośnie przyjęcia bądź odrzucenia oferty pra-może być tralnleisza.......

Proces selekcji prowadzi do_zatrudnienia nielicznych osób z grona wszysddch kandyda-jednak należy mieć świadomość, że pozostałe osoby mogą wchodzić w kontakt .. ^ż przedsiębiorstwem na innych płaszczyznach. Mogą one znaleźć się w gronie klientów, uzyskać zatrudnienie u któregoś z kooperantów czy wstąpić w szeregi organizacji politycznej łub • społecznej mającej wpływ na losy przedsiębiorstwa. Należy liczyć się także z tym, że osoby Ste będą rozpowszechniać opinie o przedsiębiorstwie wśród krewnych i znajomych - dobre . lub złe w zależności od tego, jaki przebieg miała rozmowa kwalifikacyjna. W związku z tym • wywiady należy tak kształtować, by kandydaci odnosili jak najlepsze wrażenie i postrzegali

y/: '!',

. przedsiębiorstwo w pozytywnym świetle. Jednym z zadań prowadzonych rozmów kwafifi-kacyjnych powinno, stać się więc kształtowanie wizerunku przedsiębiorstwa. Oczywiście prezentowane kandydatom informacje o przedsiębiorstwie muszą być prawdziwe.

Y -

wom kwalifikacyjnym. Ważne jest, by wytyczyć je na samym początku, by pod ich kątem kształtować poszczególne elementy wywiadu. Wszyscy uczestnicy tego etapu selekcji po-- , Winni być z nimi zaznajomieni, by mogli je wykorzystywać do korygowania swoich działań.

L Rozmowa kwalifikacyjna może wnieść wiele do oceny przydatności kandydatów, jednak należy pamiętać o niebezpieczeństwach i słabościach tej metody selekcjiIG. Po pierwsze, trudno na jej podstawie ocenić zbieżność kwalifikacji kandydata z wymogami stanowiska pracy. Wywiad odbywa się poza stanowiskiem i stąd niemożność zweryfikowania części umiejętności, których posiadanie deklaruje kandydat. Rozmowy kwalifikacyjne mogą być mało


pokazano powyżej, istnieje wiele możliwych celów, które można postawić rozmo-

y:\


M. Armstrong, Zarządzanie zasobami..., op. clt., s. 337.

D. Zbrucló. Właściwy człowiek na właściwym miejscu, Persono! nr 10/1995, s. 17 T. Himllc, Rozmowy kwalifikacyjne, op. ck.. s. 6.

11M. Armstrong, Zarządzanie zasobami..., op. cit., *. 337.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Technicy mechatronicy mogą wykonywać prace na stanowiskach: techników dozoru technicznego, technolog
2t Zestaw VII 1 .Kandydatki do prowadzenia punktu informacyjnego wykonywały prace na czterech u
INSTRUKCJA BHP PRZY OBSŁUDZE SEKRETARIATU UWAGI OGÓLNE Do wykonywania pracy na stanowisku roboczym m
img0668j Z«l« VII 1 kand>datki do prowadzenia punktu informacyjnego wykonywały prace na
ZZL Golnau10a kandydatów pierwszej kategorii nie zostanie wyłoniona osoba nadająca się do pracy na o
ZZL Golnau10 d
ZZL Golnau13a czenie poszczególnych części tekstu, zastosować różny krój czcionki czy podkreślenia.
ZZL Golnau14a miarodajne, jeżeli kandydat potrafi „odegrać rolę” poszukiwanego pracownika, a w rze-1
ZZL Golnau1 Istota selekcji kandydatów do pracy Każda organizacja, zarówno rozwijająca się, jak i st
ZZL Golnau22 Informacje te mogą być przydatne przy odpowiedzi na niektóre pytania zadawan podczas wy
ZZL Golnau5a wie zaprezentować jego interesy. Kandydat może również podać telefon do aktualnej jedna
ZZL Golnau5 idćżenia kierownicze, doświadczenia handlowe czy doświadczenia finansowe. W ta-$&$r#
ZZL Golnau8 Punlct dotyczący referencji występuje w życiorysie, jeżeli kandydat zamierza zapro wać p
ZZL Golnau ników innych członków populacji lub przyjętych norm. Testy wykorzystywane p&Bt lekcj
ZZL Golnau liczb I imion przez kandydatów na urzędników. Testy wiedzy zawodowej są zazwyczaj op^® c
ZZL Golnau p-5.6. Wykorzystywanie ośrodków ocen w procesie selekcji kandydatów do pracy Ośrodki oce
ZZL Golnau nych. Ośrodek oceny jest przydatny przy ocenie kandydatów na stanowiska wymagaj^f^i soki
ZZL Golnau 1 §5.4. Testy stosowane w procesie selekcji kandydatów do pracy §

więcej podobnych podstron