20549 Scan 140410 0006
3) Strategii rozwojowej państwa chińskiego dotyczącej prowincji na wybrzeżu w latach 80., co oferowało inwestorom wiele udogodnień i udostępniało im niezbędną infrastrukturę. W 1988 r. Foxconn zbudował pierwszą fabrykę w specjalnej strefie ekonomicznej w Shenzhen w prowincji Guangdong, gdzie zatrudniał początkowo 150 migrantów zarobkowych. Działy badawczo-rozwojowe i centrala przedsiębiorstwa pozostały na Tajwanie. Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla w nowych zakładach produkcyjnych składała się na tym etapie wyłącznie z Tajwańczyków.
Druga faza w latach 90. wiązała się z rozszerzeniem produkcji w delcie Rzeki Perłowej i Jangcy i z ograniczeniem do tych dwóch regionów. Produkcja została zdywersyfikowana, a prostym Chińczykom z ludu umożliwiono awans na najniższe szczeble zarządzania.
Tabela 1 - Historia powstawania fabryk Foxconna w Chinach6
|
Rok |
Miejsce (prowincja) |
|
1988 |
Shenzhen-Xixiang (Guangdong) |
|
1993 |
Kunshan (Jiangsu) |
|
1996 |
Shenzhen-Longhua (Guangdong) |
|
2001 |
Pekin |
|
2003 |
Szanghai, Taiyuan (Shanxi), Hangzhou (Zhejiang) |
|
2004 |
Zhongshan (Guangdong), Ningbo (Zhejiang), Yantai (Szantung) |
|
2005 |
Tiencin, Shenzhen-Songgang (Guangdong) |
|
2006 |
Foshan-Chancheng (Guangdong), Huai'an (Jiangsu), Jincheng (Shanxi) |
|
2007 |
Shenzhen-Guanlan (Guangdong), Foshan-Nanhai (Guangdong), Wuhan (Hubei), Langfang (Hebei), Oinhuangdao (Hebei), Yingkou (Liaoning), Shenyang (Liaoning), Nankin (Jiangsu) |
|
2008 |
Jiashan (Zhejiang), Changsu (Jiangsu), Huizhou (Guangdong), Xiamen (Fujian) |
|
2009 |
Chongqing |
|
2010 |
Zhengzhou (Henan), Chengdu (Syczuan) |
|
2011 |
Dongguan (Guangdong), Hengyang (Hunan), Nanning (Kuangsi), Fengcheng (Jiangxi), Funing (Jiangsu) |
|
2012 |
Datong (Shanxi) |
|
2013 |
Haikou (Hajnan) |
W trzeciej fazie rozwoju, począwszy od 2000 r., firma przekształciła się - podobnie jak podwykonawcy w innych branżach - w ogromne przedsiębiorstwo. Rozszerzyła bazę produkcyjną w kolejnych regionach Chin i obecnie posiada bazy przemysłowe na obszarze 20 miast w czterech strategicznych regionach przemysłowych: dorzecze Rzeki Perłowej'(Shenzhen, Dongguan, Foshan, Zhongshan), dorzecze rzeki Jangcy (Kunshan, Hangzhou, Ningbo, Szanghai, Nankin, Huai’an,
6 Źródła: Strona internetowa Foxconna i artykuły prasowe.
Jiashan, Changshu), obszary wokół zatoki Pohaj (Pekin, Langfang, Qinhuangdao, Tiencin, Yantai, Yingkou, Shenyang), Chiny środkowe i zachodnie (Taiyuan, Wuhan, Jincheng, Nanning, Zhengzhou, Chongąing, Chengdu)7.
Tabela 2 - Foxconn: Zatrudnienie i obroty (1996-2012)8
|
Rok |
Zatrudnienie (w tys.) |
Obrót (w mld USD) |
|
1996 |
9 |
0,5 |
|
1997 |
14 |
0,7 |
|
1998 |
20 |
1,2 |
|
1999 |
29 |
1,8 |
|
2000 |
44 |
2,8 |
|
2001 |
47 |
4,4 |
|
2002 |
69 |
7,1 |
|
2003 |
104 |
10,7 |
|
2004 |
168 |
17,2 |
|
2005 |
280 |
28,0 |
|
2006 |
433 |
40,5 |
|
2007 |
603 |
51,8 |
|
2008 |
717 |
61,8 |
|
2009 |
748 |
59,3 |
|
2010 |
935 |
102 |
|
2011 |
1 200 |
122,2 |
2012 1 300
Ekspansję Foxconna wspierał chiński rząd, który w ramach państwowej strategii rozwoju dla Chin środkowych i zachodnich zainteresowany był industrializacją tych regionów. Firma korzystała przy tym z konkurencji pomiędzy wieloma miastami Chin środkowych które, chcąc pozyskać nowych inwestorów, wciąż kusiły kolejnymi obietnicami i obniżały koszty lokalizacji nowych zakładów. Otrzymała ona państwowe subwencje, przejęła małe i średnie przedsiębiorstwa elektroniczne i zracjonalizowała produkcję, co pozwoliło jej pokonać większość konkurentów i w 2011 r. produkowała - jak się szacuje - 50 proc. wszystkich produktów elektronicznych na świecie9.
7 Więcej informacji znajduje się na oficjalnej stronie internetowej Foxconna: http://www.foxconn.com.cn.
8 Źródła: liczba zatrudnionych zob.: Foxconrt Technology Group: Social andEmironmental Responsibility Report 2011, 2012, s. 14; „Which is the World’s Biggest Employer?”, w: BBC, 20 marca 2012, http://www.bbc.co.uk/news/magazine4/Z429786; obroty 1996-2012 zob.: Foxconn
Technology Group: Social and Emironmertt Technology Group: Social and Enyironrrfeęta, Technology Group: Social and EnvironrńejStal
iSupply, 27 lipca 2010; zob. teżi^tp:p^w.^a(^tmj%n.
Report 2009, 2010, s. 5; UiffcReport 2010, 2011, s. 4; k’espónsib^y Rpport 2011, 2012, s. 3.
cn/Milestone.html.
Foxconn
Foxconn
ił). 1 s-
*4/
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Scan 140410 0038 podobnie jak ja, i zwykle nic ich nie obchodzi. Kontrolerzy to co innego, to są zup
Strategia rozwoju Politechniki Lubelskiej użytkowej obiektów o ponad 30 000 m2, co spowoduje wzrost
oWprowadzenie Współczesne tendencje rozwoju państw i regionów oparte są na aktywności społecznej,
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO ZIEMI KOŚCIERSKIEJ NA LATA 2010-2025DIAGNOZA
Strategia Rozwoju Miasta Ogrodu Podkowa Leśna na lata 2013-2025
Strategia Rozwoju Elektromobilności dla Gminy Wilkołaz na lata 2020-2035 LubeLska akademia rozwoju
Scan 140410 0079 Od słonecznego dorzecza Rzeki Perłowej w prowincji Guangdong do błyskawicznie rozra
Scan 140410 0092 abstrakcyjne pojęcia, ale w rzeczywistości wyrastały one na plecach ponad miliona p
analiza rynku pytania 09 5. integracja pionowa- czyli strategia rozwoju przedsiębi
Polityka kadr Misja , cele i strategia rozwoju firmy mają zasadniczy wpływ na politykę kadrowązwłasz
Rok Rys. 3. Rozwój średniej sprawności elektrowni węglowych na świecie w latach 1880-2020 [73, 108].
więcej podobnych podstron