4087490630

16 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki

prawdopodobieństwo sukcesu projektu jest najniższe na początku, a następnie systematycznie rośnie, dokładnie odwrotnie jest z ryzykiem - na początku wysokie, w trakcie realizacji spada,

możliwość dokonywania zmian w projekcie (ze strony zleceniodawcy) jest największa na początku, a najmniejsza na końcu ze względu na rosnące w miarę zaawansowania prac koszty zmian.

o wykonalności

dokumentacja

projektowa

dokumentacja

wykonawcza

Rysunek 4.

Fazy projektu oraz ich dokumentacja

Źródło: opracowanie własne.

Przykładowy cykl życia projektu przedstawia rysunek 5.

Poszczególne poziomy zaangażowania pracowników oraz nakładów można przełożyć na postęp prac projektowych. Będą miały one charakterystykę podobną do przedstawionej na ry sunku nr 5.

W początkowych dwóch fazach projektu postęp prac jest stosunkowo niewielki (zgodnie z małym zaangażowaniem zasobów). Mogą w nich występować znaczne przesunięcia w wykorzystaniu czasu przewidzianego na realizację projektu. Jednak w miarę trwania projektu stopień wykorzystania zasobów zwiększa się (koniec fazy „planowanie" i faza „realizacja"), a co za tym idzie przyśpieszeniu ulega tempo jego realizacji.

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
12 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki przedmiot, koszt, czas i zakres projektu, potrz
12 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki przedmiot, koszt, czas i zakres projektu, potrz
10 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki Ze względu na wymienione cechy projektów, a w
12 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki przedmiot, koszt, czas i zakres projektu, potrz
14 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki 1.2.    Cykl tycia projektu Proj
18 Zarządzanie projektami. Wybrane metody i technikiPoziom 4 Poziom 3 Organizacja zorientowana n

więcej podobnych podstron