DSCF1906

Samoregulacja w systemie musi spełniać kilka kryteriów: musi być pro sta, skuteczna, prowadzona w taki sposób, aby nie odbywała się kosztem tych, w których imieniu jest prowadzona. Jest to jednak działanie wymagające profesjonalnego przygotowania zatrudnionego personelu, ponieważ źródła sytuacji kryzysowych mogą być bardzo zróżnicowane. Może to być zdarzenie niekorzystne, katastrofa lub niekorzystny splot zdarzeń. Sytuacja taka może być również następstwem wypadku, wybryku natury, żywiołu, niekompetencji człowieka, działalności przestępczej lub zbrodniczej. Niekompetentny personel może tylko potęgować skalę zagrożenia. Każda z podanych powyżej przyczyn może powodować naruszenie równowagi w systemie i w konsekwencji doprowadzić do sytuacji kryzysowej. Wtedy koniecznością jest zdecydowane zadziałanie mechanizmów samoregulacji. W życiu codziennym dostrzegamy trzy algorytmy powrotu do równowagi [załącznik 19].

Pierwszy odnosi się do działań menażerskich, gdzie sprawnie funkcjonują podsystemy detekcji i wykonawcze, przygotowane są programy i procedury, wszystko jest zaplanowane i przećwiczone. Reagowanie jest rutyną, przebiega sprawnie, krótko, przy minimalnych stratach. Następuje powrót do równowagi i sprzężenie zwrotne eliminuje sytuację kryzysową.

Drugi obejmuje działania w miarę poprawne, racjonalne, ale z uwagi na brak doświadczenia personelu lub ubogie wyposażenie mechanizmów detekcji i korekcji, mało skuteczne. Wydłuża to okres powrotu do stanu wyjściowego i skutkuje zwiększonymi stratami. Podobne zachowanie systemu może wystąpić, gdy zdarzenie ma charakter incydentu i konieczne jest uruchomienie dodatkowych zasobów lub procedur.

Trzeci jest charakterystyczny dla naszej rzeczywistości. Brak systemowych rozwiązań w zakresie detekcji i korekcji skutkuje tym, że w chwili wystąpienia zdarzenia niekorzystnego sytuacja nieuchronnie zmierza do kryzysowej. Brak zdecydowanych i skutecznych działań powoduje konieczność centralizowania aktywności, powołuje się sztaby kryzysowe i prowadzi się improwizację „pod kontrolą”, czyli „kierowanie sytuacją kryzysową”. W wielu publikacjach, także w ustawie o zarządzaniu kryzysowym, temu kierowaniu sytuacją kryzysową przypisuje się miano „zarządzania kryzysowego” [rysunek 39].

Do działań włącza się terminologię militarną (walka z powodzią, walka z marnotrawstwem, walka z suszą itd.), a działaniu nadaje się charakter wojny. Reagowanie jest drogie, czasochłonne i materiałochłonne z poważnym marnotrawstwem zasobów (których nigdy nie mamy w nadmiarze). Bałagan w systemie narasta, uaktywniają się różne szczeble i osoby niemające zbyt dużo do zaoferowania i powiedzenia, ale chcą zarządzać (dowodzić). Takie działanie jest faktycznym zarządzaniem w sytuacjach kryzysowych-, nie jest racjonalne, sku-

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Uwaga! Oferowany System musi być wdrażany i serwisowany w modelu umożliwiającym realizację usług
Czasowe System musi być gotowy w przeciągu 10 miesięcy. Finansowe Na projekt właściciele są w stanie
ig wykl1 str12 Substancja tworząca geny powinna spełniać następujące kryteria: 1.    
Aby okno ścieżek wyglądało jak to powyżej musi być wciśnięta ikona (14), która decyduje o sposobie
gogiczną Gimnazjum nr 2 wyróżniającym się uczniom. Oprócz bardzo dobrych ocen kandydat musi spełnić
i Kryteria zbieżności stosowane w Europejskim Systemie Banków Centralnych (kraj musi być ekonomiczni
PA250855 na który może być udzielona ochrona, musi dotyczyć techniki i spełniać jednocześnie trzy kr
img043 3 Szlak ,metaboliczny musi spełniać dwa kryteria: 1.    Poszczególne reakcje m
Zdjęcie1210 10 p I I I I I I I I I I I I I musi być spełniony po odflmeeaiu knlejttyóh
skanuj0037 (29) Kontrola Praca pracownika sprzedaży musi być systematycznie oceniana t kontrolowana.
Zakończenie 231 niemiecka wiązała się z przekonaniem, iż filozofia krytyczna musi być systemowa. Pog
System czasu rzeczywistego 1.    Jak szybki musi być układ przetwarzający dane ? 2.
Cel strategiczny dla WSG 4) Nauczanie studentów musi być oparte na uniwersalnym systemie wartości, z

więcej podobnych podstron