74490

74490



Mapa grup strategicznych

Stanowi narzędzie umożliwiające poznanie rozkładu konkurencji w sektorze przy założeniu ze rywalizacja toczy się wewnątrz grup jak i między nimi.

Grupa strategiczna to grupa firm, które stosują podobne strategie konkurencji, maja zbliżone zasoby i umiejętności, kieruj ofertę do podobnych klientów.

Podziału firm dokonuje się na podstawie kryteriów:

-    rentowność czy poziom kosztów -poziom cen produktów

-    jakość

-    rodzaj strategii rynkowej czy zasób dystrybucji

-    nakłady na promocję

Punktowa ocena atrakcyjności sektora

Poprzez nią możemy określić cechy strukturalne sektora, siły powodujące ich zmiany, dostarcza ona także informacji o ich konkurentach. Metoda ta pozwala ocenić opłacalność wejścia do sektora i ułatwia opracowanie odpowiedniej strategii.

Ocena atrakcyjności sektora jest dokonywana za zasadzie porównania z innymi branżami Oceniamy najważniejsze cechy danego sektora ( rentowność, stopa wzrostu, bariery wejścia, poziom cez, sezonowość sprzedaży) przypisując każdej z nich ocenę ( skala 1-10) oraz wagę



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
METODA OCEN KONKURENCYJNOŚCI SEKTORA Mapa grup strategicznych Grupa strategiczna - Zespół
• Przewaga konkurencyjna firmy: kluczowe kompetencje, rywalizacja w sektorze, mapa grup strategiczny
• Przewaga konkurencyjna firmy: kluczowe kompetencje, rywalizacja w sektorze, mapa grup strategiczny
Mapa grup strategicznych w hipotetycznym sektorzeMapa grup strategicznych sektora instytutów wykonuj
Mapy grup strategicznych dla sektora zegarków Mapa grup strategicznych - lata 60    
Zastosowania mapy grup strategicznych w analizie konkurencji w sektorze. Mapa grup strategicznych je
Szkoła pozycyjna zarządzania strategicznego Rys. Model pięciu sił napędowych konkurencji w sektorze
składową metody naukowej, stanowiąc składowe prawd poznania. Narzędziami poznania są tu zmysły oraz
Modele Model racjonalny •organizacja stanowi narzędzie naczelnego kierownictwa, strategia zaś to pro
mapa Mapa wartości - narzędzie, umożliwiające kontrolę tworzenia wartości w każdej z
42 43 (21) Ze stanowiska Filona wysiłek ten jest ważny nie dlatego, żeby umożliwiał poznanie rzekome
narzędzi umożliwia zaobserwowanie trendów, które mogą stanowić podstawę do podjęcia uzasadnionych
skanuj0410008 1. Konstruowanie mapy grup strategicznych składa się: -    identyfikacj
Kolejną grupę koronek rdzeniowych stanowią narzędzia gryzowe, które niszczą strukturę skały poprzez
Re exposure of DSC03359 cienia) w kult Kybele wprowadzały w krąg wierzeń o śmierci i *mnrtwychw»ta.

więcej podobnych podstron